Когда следует прекращать работу с поставщиком

statniy-buhgalter

Когда следует прекращать работу с поставщиком

Перевозки из Китая

В Интернете масса информации о том, как распознать мошенников среди китайских поставщиков и как проверять поставщика перед началом сотрудничества.

А как быть в той ситуации, когда работа с поставщиком «не клеится»? И есть ли какая-то критическая точка, когда взаимодействие нужно прекращать и искать другого партнера?

Советы тем, кто только выбирает партнера

  1. Никогда не начинайте работу с поставщиком без его предварительной проверки. Идеальный вариант — личное знакомство с потенциальным партнером и визит на производство. Если Вам трудно делать это самостоятельно, воспользуйтесь услугами агентов, которые познакомятся с поставщиком, посетят производство, проведут переговоры, проверят на качество образцы продукции, проконтролируют процессы отгрузки и перевозки из Китая и пр.
  2. Периодически инспектируйте фабрику/завод и осуществляйте контроль производства Вашего заказа. Кроме того, нужно проверять качество произведенной продукции и контролировать процессы погрузки-разгрузки.
  3. В разрезе малого бизнеса сейчас очень популярен поиск поставщика через китайские торговые онлайн-площадки (к примеру, на aliababa.com). Проверку поставщика в таких случаях нужно производить с большей тщательностью, так как риск мошенничества здесь чрезвычайно высок.

Прекращение работы с поставщиком

К примеру, после успешной проверки поставщика Вы начали с ним работу. Однако не спешите делать преждевременные выводы: даже если на этапе проверки все оказалось идеально, это совсем не значит, что работа сложится удачно. Какие действия поставщика свидетельствуют о том, что сотрудничество не удалось?

Ответ на вопрос прост: завершать работу с поставщиком стоит тогда, когда он систематически или постоянно не исполняет обязательства по договору, к примеру, срывает сроки производства и перевозки из Китая, меняет условия контракта, производит товары ненадлежащего качества и пр. А самое главное тогда, когда он не стремится к исправлению ситуации, если ошибки находятся в его зоне ответственности.

Кстати, случается и такое, что поставщик чисто физически не может исправить ситуации с задержками сроков и некачественной продукцией: например, на фабрике не хватает сотрудников для оперативного выполнения заказа, или она не оснащена соответствующим оборудованием. Тут вариант только один — менять партнера.

По поводу смены поставщика нужно сказать следующее: Вы всегда должны иметь вариант про запас. В бизнесе очень рискованно зависеть от одного единственного поставщика.

Снизить риски Вашего бизнеса помогут компании, профессионально осуществляющие сопровождение сделок и перевозки из Китая. Обращайтесь в HT-cargo – мы готовы поддержать Вас в большинстве вопросов взаимодействия с китайскими поставщиками.

Метки: